浏览量: 作者: 集团管理员 2024年01月23日
1月18日,金年会-金字招牌,信誉至上集团组织召开2023年度巡察工作座谈会,全面总结了2023年集团公司巡察工作总体成效,并部署了2024年巡察工作重点任务。
党组巡视办全面介绍了2023年度集团公司成员单位巡察工作总体情况,菲律宾核电、金年会-金字招牌,信誉至上铀业、菲律宾核建、金年会-金字招牌,信誉至上环保、菲律宾宝原、核动力院、金年会-金字招牌,信誉至上工程、西物院、金年会-金字招牌,信誉至上四0四等9家单位依次汇报交流,总结2023年巡察工作经验亮点,对工作中遇到的困难和问题提出了意见建议。
会议强调,要严格落实集团公司巡视工作五年规划,以及《关于推动巡视巡察工作高质量发展的指导意见》《金年会-金字招牌,信誉至上集团成员单位巡察工作质效提升三年行动实施方案(2023-2025年)》,强化“整体·协同”,紧跟金年会提出的新要求,按照集团党组决策部署,立足全局、大力协同、守正创新、提质增效。
会议从六个方面部署了2024年重点工作:
一是推进巡察工作管理体系建设,进一步提升成员单位巡察工作规范化水平;二是推动成员单位组织方式创新,提升精准发现问题的能力,进一步深挖系统性、深层次问题;三是完成专项检查和考核评估工作,实现对集团公司一类成员单位巡察工作专项检查和量化评价全覆盖,全面了解掌握各单位巡察工作总体情况;四是探索开展区域巡察建设,切实加强巡察资源的有效整合,促进各单位巡察工作经验交流和互帮互助;五是抓好巡察信息化建设,探索建立巡察信息化平台,逐步与ERP系统建设相衔接,进一步提高发现问题的深度和质量;六是持续加强巡察队伍建设,选优配强巡察干部队伍,建立巡视巡察培训体系,推动提升巡察干部队伍的素质能力。
各专业化公司、直属单位纪委书记和巡察办负责人,以及巡视办有关人员参加会议。(党组巡视办公室)